Zarządzanie personelem

Współczesne organizacje opierają się na ludziach: ich potencjale, motywacji i umiejętności współpracy. Ten moduł uczy, jak zarządzać „czynnikiem ludzkim” w praktyce — od planowania zatrudnienia i organizacji funkcji personalnej, przez projektowanie szkoleń i rozwój pracowników, po komunikację, motywowanie i rozwiązywanie konfliktów. Poznasz też psychospołeczne mechanizmy oddziaływań w zespołach oraz nauczysz się wykorzystywać narzędzia psychologii w biznesie. To solidna specjalizacja zarówno dla osób, które planują ścieżkę menedżerską, jak i tych, które chcą lepiej rozumieć pracę z ludźmi w organizacji

Zbuduj kompetencje w zarządzaniu personelem i komunikacji

Współczesne organizacje opierają się na potencjale i motywacji ludzi, a zarządzanie tym obszarem to dziś jedna z najważniejszych kompetencji menedżerskich.

planowanie zatrudnienia i organizacja funkcji personalnej
projektowanie szkoleń i zarządzanie rozwojem pracowników
wykorzystanie psychologii do motywowania pracowników
skuteczne komunikowanie się w biznesie i praca zespołowa
Support: +48 515 404 169

Dlaczego warto wybrać zarządzanie personelem?

Cztery filary, które budują Twoją gotowość do pracy z ludźmi i w roli lidera.

HR

w praktyce

Planowanie zatrudnienia, organizacja funkcji personalnej, rozwój pracowników.

Psychologia

i motywowanie

Rozumiesz mechanizmy społeczne i potrafisz wspierać motywację w zespole.

Komunikacja

i negocjacje

Ćwiczysz komunikowanie się w biznesie i prowadzenie rozmów w trudnych sytuacjach.

Konflikty

i współpraca

Uczysz się reagować na napięcia i budować współpracę w zespole.

Zarządzanie personelem krok po kroku
Od planowania zatrudnienia po rozwój i szkolenia pracowników.
Psychologia w biznesie
Motywowanie, mechanizmy społeczne i wsparcie decyzji menedżerskich.
Komunikacja i praca w zespole
Metodologia komunikowania się, negocjacje, działania interpersonalne.
ANS WSZiA

Czego się nauczysz

Kierunek rozwija umiejętności potrzebne do zarządzania kapitałem ludzkim i zespołami w organizacjach gospodarczych oraz społecznych.

 

Zarządzanie personelem w praktyce
planowanie zatrudnienia, organizacja funkcji personalnej oraz działania rozwojowe.
Rozwój pracowników i motywowanie
projektowanie szkoleń, zarządzanie rozwojem i wykorzystanie psychologii w motywowaniu.
Komunikacja i sytuacje trudne
skuteczna komunikacja w biznesie, praca zespołowa, konflikty i negocjacje.
NASZ PROCES KSZTAŁCENIA

Od wiedzy do praktyki w zarządzaniu personelem

Krok po kroku: HR → komunikacja → lider → wyniki zespołu

 

Rozpocznij studia na kierunku zarządzanie personelem

45-085, Opole

ul. Niedziałkowskiego 18, office 11.

inter.study.pol@g.wszia.opole.pl
+48 515 404 169 (polski, angielski, ukraiński, rosyjski)
+48 515 926 452 (polski, angielski, ukraiński, rosyjski)

    Najcześciej zadawane pytania

    Zebraliśmy odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące modułu „Zarządzanie w przedsiębiorstwie i administracji” — zakresu kształcenia, sposobu prowadzenia zajęć oraz perspektyw zawodowych po ukończeniu studiów.

     
     
    Jakie kompetencje są kluczowe na tym kierunku?
    Praktyczne zarządzanie personelem (planowanie zatrudnienia, organizacja HR), projektowanie szkoleń i rozwój pracowników, komunikacja w biznesie, motywowanie i radzenie sobie w konfliktach.
    Czy kierunek łączy HR z psychologią?
    Tak – moduł zarządzanie personelem i psychologia w biznesie przygotowuje do ról kierowniczych w obszarze zarządzania czynnikiem ludzkim i wspiera kompetencje interpersonalne.
    Jakie role zawodowe są wskazywane po ukończeniu studiów?
    Wśród perspektyw wymieniane są m.in. menedżerowie/kierownicy/dyrektorzy odpowiedzialni za zarządzanie czynnikiem ludzkim, kierownicy średniego szczebla, pracownicy instytucji państwowych i samorządowych, samodzielni przedsiębiorcy, a także pracownicy firm doradczych (np. „łowcy głów”).
    Czy ten kierunek ma sens, jeśli nie planuję pracy stricte w HR?
    Tak – kompetencje z zarządzania ludźmi są potrzebne na wielu stanowiskach i mogą być uzupełnieniem dla przyszłych i aktualnych menedżerów.
    Jakie umiejętności „miękkie” są rozwijane?
    Komunikowanie się, praca zespołowa, negocjacje, wykorzystanie psychologii w motywowaniu oraz działania interpersonalne w kontaktach biznesowych.